2025年，江西永新縣捷報頻傳、成績斐然：成功創(chuàng)建國家“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地、入選國家第一批義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣；1—11月，全縣17項主要經(jīng)濟指標中有14項指標增速高于全市平均水平，8項進入全市前三……這一系列亮眼成績單的背后，是永新縣把考核“指揮棒”揮在平時、賦能高質量發(fā)展的生動寫照。
為在全市綜合考核中考出實效、考出干勁，同時切實為基層減負，永新縣立足發(fā)展實際，推動工作重心前移，建立“分卷牽頭落實、專題考核分析、例會常態(tài)跟蹤、掛圖明責督戰(zhàn)、季度分析研判”五項工作機制，對市考指標實行常態(tài)化分析、精準化推進，變年終沖刺為全程發(fā)力，變多頭調度為統(tǒng)籌推進，進而擰成一股繩、打好主動仗，破解發(fā)展難題，提升落實效能。
“每一項市考指標背后都有清晰的領導責任和部門責任，通過明確責任邊界、細化履職清單，讓各項工作有章可循、有據(jù)可依，有效避免推諉扯皮、盲目發(fā)力?！笨h委組織部分管綜合考核工作的常務副部長賀忠云表示。著眼推動考核任務落地，永新縣實施分卷牽頭落實機制。由縣委書記掛帥抓總，縣委書記、縣長分別牽頭主抓黨的建設考卷、高質量發(fā)展與滿意度評價考卷，縣委組織部統(tǒng)籌協(xié)調、推動落實，各責任單位具體承接、履職盡責。
責任明確后，如何精準破題補短板？永新縣給出的答案是，堅持問題導向，開展專題考核分析。每年市里反饋考核情況后，分管縣領導隨即組織相關責任單位，圍繞上年度考核結果復盤得失，對照當年考核方案校準方向，深挖問題根源、細化整改措施，確保全縣高質量發(fā)展目標任務精準落地。
2025年初，針對高新技術企業(yè)凈增數(shù)、有研發(fā)活動的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占比等排名靠后指標，分管經(jīng)濟工作的副縣長召開專題會議，梳理問題癥結、明確整改路徑，緊盯重點企業(yè)、抓住關鍵節(jié)點，將任務細化到人、時間明確到日，為基層開展工作提供有力依據(jù)。縣科技局主動靠前，摸排建立重點企業(yè)培育庫，指導企業(yè)查漏補缺。經(jīng)過1年持續(xù)攻堅，兩項指標成功實現(xiàn)從后三到前三的逆轉，成為考核促提升的生動范例。
為確保責任層層落實、工作及時糾偏，永新縣將考核跟蹤與工作例會有機融合，在分管縣領導定期召開的分管領域工作例會上，將考核指標進展作為固定議題納入，進行一體盤點，及時協(xié)調解決難點堵點，并在后續(xù)例會中跟進落實?？h發(fā)改委主任湯望先對此感觸頗深：“例會上大家面對面溝通，問題當場協(xié)調、進度一體掌握，減少了多頭調度和重復匯報，部門協(xié)作更順暢、工作推進更聚焦?！?/p>
為讓工作責任具象化、可視化，縣里還推出掛圖明責督戰(zhàn)機制。每個單位的考核指標整合為“一張圖”，列明責任部門、責任人和完成時限，上墻公示、實時更新。“每項指標誰負責、做到什么程度、何時完成，全部一目了然。這張看得見、摸得著的作戰(zhàn)圖既是提醒也是鞭策，推動干部把功夫下在平時、把精力用在實處?！笨h委組織部考核室干部唐利燕介紹。
每季度，縣里還會召開分析研判會，由縣委或縣政府主要領導召集主持，相關職能部門及指標牽頭單位主要負責人參加。會上，各單位匯報指標運行情況，縣領導現(xiàn)場進行研判，對跨領域、跨層級的難題統(tǒng)籌資源、聚力攻堅，為關鍵指標進位趕超提供支撐。去年，通過季度研判動態(tài)調整攻堅重點、優(yōu)化推進舉措，推動全縣約15.4%的市考指標實現(xiàn)位次前移，為縣域高質量發(fā)展注入強勁動力。
隨著五項工作機制落地，全縣各項工作發(fā)生了可喜變化。工作統(tǒng)籌更高效了，以往存在的多頭調度、重復檢查得到整合，基層負擔切實減輕，縱向貫通、橫向聯(lián)動的工作合力逐步形成；落實精度更高了，資源向關鍵領域傾斜，一批滯后指標得到針對性改善；實干爭先氛圍更濃了，2025年以來，全縣因考核表現(xiàn)突出提拔使用干部117人，28名干部因履職不力被調整崗位，樹立了重實干、重實績的鮮明導向。
指揮棒下聽回響
對市考指標開展常態(tài)監(jiān)測與動態(tài)調度，是我們推動考核從“年度報賬”向“過程管理”轉型的關鍵機制設計。這套機制的核心，是把考核深度嵌入全縣發(fā)展大局，實現(xiàn)實時審視、動態(tài)校準，推動資源向攻堅一線聚集。機制實施以來，干部普遍反映，工作靶心更準了，落實路徑更實了，以往那種年底突擊、臨時抱佛腳的現(xiàn)象不見了，取而代之的是日積月累、穩(wěn)扎穩(wěn)打的攻堅常態(tài)。
——江西永新縣委常委、組織部部長 郭欣
季度分析研判會上，各項指標進度逐一過堂，誰慢了、卡在哪兒，當場就要說清楚，從而集中研判推進。這種常態(tài)化的精準指引，把過去多個部門“各彈各調”的分散調度，變成了集中研判、一體協(xié)調的“交響合奏”，讓我們清晰掌握工作短板，明確發(fā)力方向，對著圖紙施工，更有底氣、更具章法。
——江西永新縣商務局黨組書記 王金星
作為縣里2025年引進的人才，我在辦理落戶和補貼手續(xù)時真切感受到，辦事環(huán)節(jié)順暢、效率很高。政務大廳設有人才服務專窗，專人對接、全程指導。最讓人暖心的是，如果材料一時不齊，還能容缺受理，不用來回跑。現(xiàn)在政務服務都有明確的時限標準和跟蹤機制，我想這是辦事體驗提升背后的重要原因。作為新永新人，我既感受到了誠意，也增添了在這里長期發(fā)展的信心。
——江西永新縣人民醫(yī)院副主任醫(yī)師 劉明奇
（本報通訊員 段偉）
