本報(bào)大慶訊 （通訊員 丁萬斌 于智勇）2025年簽約的12個億元項(xiàng)目全部落地投建，省級掛牌督辦的5個歷史遺留辦證問題全部清零，油田“三供一業(yè)”移交難題逐步破解，36個老舊小區(qū)改造完成……黑龍江大慶市讓胡路區(qū)一系列攻堅(jiān)成果的背后，離不開一套科學(xué)完備的干部考核評價(jià)機(jī)制保駕護(hù)航。
近年來，讓胡路區(qū)不斷完善推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核，把改革攻堅(jiān)要求貫穿考核全過程、各環(huán)節(jié)，推動廣大干部牢固樹立和踐行正確政績觀，在改革攻堅(jiān)一線擔(dān)當(dāng)作為、奮勇當(dāng)先。
圍繞改革攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)設(shè)置考題，讓考核真正圍繞攻堅(jiān)轉(zhuǎn)、盯著實(shí)效考。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神、黨中央重大決策部署及省市委工作要求作為“第一考題”，重點(diǎn)考察干部在保障能源安全、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)中，是否堅(jiān)決扛起政治責(zé)任、主動擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里、考核就跟進(jìn)到哪里，將重心向經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、急難險(xiǎn)重第一線傾斜，重點(diǎn)看培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等核心任務(wù)的實(shí)際成效，既看經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增長，更看發(fā)展質(zhì)量效益，同時強(qiáng)化安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)等指標(biāo)考核，為區(qū)管科級干部建立個人實(shí)績正負(fù)面清單，堅(jiān)決糾治短視化、功利化等政績觀偏差問題。把群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題納入考核內(nèi)容，針對民生領(lǐng)域改革攻堅(jiān)項(xiàng)目，主動引入群眾評價(jià)、傾聽群眾建議。
立足改革攻堅(jiān)實(shí)際，推行差異化、常態(tài)化考核，全方位考準(zhǔn)考實(shí)干部攻堅(jiān)實(shí)績。根據(jù)部門功能定位和職責(zé)重點(diǎn)，差異化設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重。對鎮(zhèn)、街道，重點(diǎn)考核黨建引領(lǐng)基層治理效能、民生實(shí)事辦理及矛盾糾紛化解等落實(shí)情況；對黨群部門，重點(diǎn)考核黨建工作責(zé)任制落實(shí)、意識形態(tài)陣地建設(shè)及圍繞中心大局發(fā)揮作用等重點(diǎn)工作完成情況；對發(fā)改、商務(wù)、工信等經(jīng)濟(jì)部門，重點(diǎn)考核招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)的成效；對城管、市監(jiān)等民生部門，重點(diǎn)考核城市治理、民生服務(wù)等任務(wù)落實(shí)情況；對區(qū)屬國企，制定經(jīng)營業(yè)績考核辦法，重點(diǎn)考核國企改革、產(chǎn)能提升等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況；對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，重點(diǎn)考核教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)建設(shè)、基層醫(yī)療服務(wù)等落實(shí)情況，確保考核貼合實(shí)際、精準(zhǔn)有效。加強(qiáng)常態(tài)跟蹤，建立重點(diǎn)工作“季度監(jiān)測、半年評估、年終總評”機(jī)制，對年度改革攻堅(jiān)項(xiàng)目、民生實(shí)事進(jìn)展情況開展動態(tài)跟蹤和預(yù)警提醒。堅(jiān)持考事與考人相結(jié)合，通過列席科級班子民主生活會、實(shí)地走訪、談心談話等方式，近距離觀察干部在改革攻堅(jiān)中的作風(fēng)表現(xiàn)、能力水平和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、信訪化解、應(yīng)急處突、跟崗鍛煉等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立干部專項(xiàng)考核檔案。用好干部監(jiān)督聯(lián)席會議機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢、信訪、巡察、審計(jì)等12個部門常態(tài)化信息溝通，推動各類考核數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用。
堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部，推動考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵約束深度融合。對在改革攻堅(jiān)中實(shí)績突出、作風(fēng)過硬的干部，重點(diǎn)提拔使用、優(yōu)先晉升職級。對考核排名靠后、群眾反映較大、推動工作不力的干部，及時約談提醒、函詢誡勉，幫助查找問題、改進(jìn)工作。對經(jīng)考核研判確屬不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、存在明顯政績觀偏差、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，堅(jiān)決予以調(diào)整。去年以來，提拔干部34人、晉升職級24人，3名區(qū)直單位“一把手”被調(diào)下。
