本報上饒訊 (通訊員 饒組軒)“考核的頻次少了,但精準(zhǔn)度更高了,干部可以拿出更多時間和精力服務(wù)群眾。”近日,談起這兩年精簡優(yōu)化基層考核帶來的變化,江西余干縣大溪鄉(xiāng)黨委委員、組織委員周志祥深有感觸。
近年來,上饒市推動考核從“重指標(biāo)設(shè)置”向“全過程管理”轉(zhuǎn)變,持續(xù)為基層減負(fù)、為干部賦能。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向是否鮮明、考核內(nèi)容是否關(guān)鍵必要等情況,對市考核縣方案指標(biāo)逐一過篩,并征求被考核單位意見建議。開展“三級五方聯(lián)審”,即由市委組織部、市委編辦、縣委組織部、縣委編辦以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表一道,共同對縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案逐一審核,將不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職責(zé)范圍的事項從考核方案中剔除出去,同時在考核縣直單位方案中設(shè)置指標(biāo)和權(quán)重,由當(dāng)?shù)鼐庌k對回收和配合事項的落地情況進(jìn)行核驗評估,確保“收得回來、減得到位”。堅持以定量考核為主,盡量減少定性指標(biāo),做到非必要不考、原則上不新設(shè)。
開展“考核工作過度留痕”問題集中整治,明確考核指標(biāo)設(shè)置“重形不重效”,過頻過密過細(xì)調(diào)度,APP、微信群、小程序濫用等5大特征。建立佐證材料清單制度,由指標(biāo)評價部門梳理確需被考核對象提供的佐證材料清單,報市委組織部審核匯總,未在清單范圍內(nèi)的材料,一律不得要求被考核對象提供。
建立完善平時監(jiān)測、相互印證的工作機(jī)制,加強(qiáng)對考核指標(biāo)的日常了解和情況掌握,促進(jìn)各地各單位找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、及時補(bǔ)短補(bǔ)軟,實(shí)現(xiàn)以考促改、以考促治的效果。